현대경영_미래 조직형태_모래시계형, 눈꽃송이형, 네트워크형, 상자형 조직

현대경영  1. 미래 조직 형태

 

 

1) 모래시계형 조직 Hourglass org.

 

 

 

Top

중간경영자

Low

 

- 이런 조직이 형성되는 이유? 정보 기술이 발전하고 경영정보 시스템이 발전함으로.

- 소수 최고 경영자가 많은 종업원 업무활동을 지휘하고, 통제, 그리고 효과적으로 통합 가능.

- 구성원들의 승진 경쟁 치열

- 수평적 이동 폭넓게 활용

- 줄어든 승진 대신에 직무 순환, 기능훈련, 성과 보상

- 중간관리자가 다양한 기능 영역의 문제를 해결하는 역할

* Top과 Low 간의 불화 가능성이 많다. → 노동조합 성장으로 이어질 수도 있음.

 

 

 

2) 눈꽃송이형 Cluster Org.

 

 

 

- 팀이 조직 구성원의 기본 단위

- 중역팀 : 전략적 핵심 / 업무담당 팀들 : 겹치는 구조

- 수평지향성 (리엔지니어링 통해) : 기능별 부서가 사라짐

- 소비자 욕구 파악하고 재빨리 수용 :: 생산반영의 다기능팀이 활성

- 팀웍 훈련 강화될것임. 여러 기능을 갖춘 종업원, 이동식 (대인 갈등 또는 스트레스 야기)

- 성과금 보다는 기능급을 더 적극 활용

 

 

 

3) 네트워크형

 

 

 

 

- 독립적 몇 개 조직의 유동적 결합

- 용역 계약 맺은 외부조직에 의한 제품설계, 생산. 인적 자원관리, 교육 훈련, 회계, 자료처리, 포장, 보관, 배달

- 네트웍 중심 : 가상적 기업

- 용역 회사의 임금 수준이 다양, 새로운 사업기회 많이 발생

* 사무직원들 간의 갈등 발생, 계약 담당 변호사들이 중요한 역할을 할 것임.

 

 

 

 

 

4) 상자형 조직 - 일본 기업들이 많음.

 

 

 

 

- 소비자와 접촉

- 상사가 부하 업무를 포용.

- 긴밀, 직접적 접촉

- 조정자의 역할

- 의견 청취, 대응책 마련, 교육에 많은 시간 투자

- 최소한의 통제, 인정이 많음.

- 상사와 부하의 감정적 유대