경영 조직의 11가지 원칙

경영 조직의 11가지 원칙

 

1) 명령 일원화의 원칙 - 1인의 직권 상위자 명령 받아야 함. 명령계통 일원화

 

2) 전문화의 원칙 - 경영활동 능률 증진, 단일, 특수화된 업무

 

3) 감독 한계의 원칙 - 일반적 상층 관리층 4-8명, 하층 관리층 8-15명이 적당(통설)

① 감독자 능력, 경험, 지식, 지도력, 피감독자 능력, 훈련 정도에 따라 폭 결정

② 직무 내용 따라 폭 달라짐

③ 지역적 범위 따라 결정

 

4) 계층 단축의 원칙 - 계층이 길어지면 의사소통, 조정, 감독이 힘듦. 감독자가 많으면 인건비 증대.

 

5) 조정의 원칙 - 집단 노력 통합, 균형화에 조직 목적 강조

 

6) 기능화의 원칙 - 직무 분위로 조직 마련

 

7) 사기 양양의 원칙

 

8) 탄력성의 원칙 - 개선을 꾸준히 해야함

 

9) 예외의 원칙 - 관리자(상규적 업무는 하위자에 위임) 예외적, 우발적, 특별 업무 처리에 전념

 

10) 목적의 원칙

 

11) 책임과 권한의 원칙