리더십2 21세기 리더십_ JOHN KOTTER 21세기 리더십 JOHN KOTTER / 하버드 경영대학원에서 고노스케 마쯔시다 석좌교수로 재직중이며. 최근에 '미쯔시다 리더십'을 저술하였다. 약50,000명 정도의 종업원을 거느리고 있는 대기업의 CEO가 하루에 만나는 직원의 숫자는 20명에 지나지 않는다. 이러한 상황에서는 중소기업처럼 직원 개인과의 개별적인 접촉을 통해서 사람들에게 직접적으로 영향을 미치거나 리드할 수 없다. 대기업에서는 리더십이 대부분 간접적으로 발휘될 수 밖에 없다. 그래서 대기업의 CEO들은 흔히 문화를 통하여 직원들에게 영향력을 미치고 있다. 문제는 지금의 경영진들이 대부분 리더십 보다는 관리에 익숙해 있다는 점이다. 대부분의 경영자들은 문화를 제대로 다룰 수 있는 능력을 갖추고 있지 못하다. 그들은 주로 정형화된 조직구조.. 2014. 2. 13. 거룩한 리더십으로 살피며 세우자!_ 느헤미야 2:11-20 거룩한 리더십으로 살피며 세우자!_ 느헤미야 2:11-20 11 내가 예루살렘에 이르러 머무른 지 사흘 만에 12 내 하나님께서 예루살렘을 위해 무엇을 할 것인지 내 마음에 주신 것을 내가 아무에게도 말하지 아니하고 밤에 일어나 몇몇 사람과 함께 나갈새 내가 탄 짐승 외에는 다른 짐승이 없더라 13 그 밤에 골짜기 문으로 나가서 용정으로 분문에 이르는 동안에 보니 예루살렘 성벽이 다 무너졌고 성문은 불탔더라 14 앞으로 나아가 샘문과 왕의 못에 이르러서는 탄 짐승이 지나갈 곳이 없는지라 15 그 밤에 시내를 따라 올라가서 성벽을 살펴본 후에 돌아서 골짜기 문으로 들어와 돌아왔으나 16 방백들은 내가 어디 갔었으며 무엇을 하였는지 알지 못하였고 나도 그 일을 유다 사람들에게나 제사장들에게나 귀족들에게나 방.. 2014. 2. 11. 이전 1 다음
